La inteligencia artificial nos permite avanzar más rápido. Pero ¿tenemos igual de claros el rumbo, las decisiones y las personas que deben acompañar ese cambio? Esa fue una de las grandes cuestiones que puso sobre la mesa IA 360: De la estrategia a la implantación real, el encuentro organizado por GSBIT en el auditorio de Port Center, en Palma.

El 11 de noviembre reunimos a profesionales de la tecnología, la investigación y la empresa para mirar la IA desde distintas perspectivas. No solo para hablar de herramientas o de lo que ya son capaces de hacer, sino también de los temas que a veces quedan en segundo plano: cómo llevarlas a los procesos reales, qué implica trabajar con ellas y qué debemos tener bajo control para que aporten valor.

Del piloto al negocio: menos demostraciones, más resultados

Experimentar con inteligencia artificial se ha vuelto más accesible. El verdadero desafío empieza después: identificar un problema concreto, seleccionar los datos adecuados, conectar la tecnología con los procesos existentes y medir si la solución mejora el trabajo de verdad.

En las ponencias y en la primera mesa redonda, «Del piloto al negocio», se abordó precisamente el salto entre probar una herramienta y conseguir que forme parte del funcionamiento cotidiano de una organización. El criterio técnico importa, pero también importan el modelo de negocio, las responsabilidades, la integración y el retorno esperado.

Las personas no son una nota al pie

Una de las ideas que atravesó la jornada fue que la velocidad de la tecnología y la capacidad de adaptación de las organizaciones no siempre avanzan al mismo ritmo. La implantación de IA transforma tareas, exige nuevas habilidades y obliga a repensar cómo colaboran los equipos.

Por eso no basta con elegir una plataforma o contratar una solución. Hace falta explicar para qué se utiliza, escuchar a quienes conocen los procesos, formar a los profesionales y darles herramientas para tomar decisiones con criterio. La tecnología puede acelerar muchas tareas; el liderazgo y la confianza no se automatizan de la misma manera.

Escalar sin perder el control

La segunda mesa, «Escalar sin perder el control», llevó la conversación a otro terreno: cómo pasar de las primeras experiencias a aplicaciones sostenibles. La calidad y disponibilidad de los datos, la supervisión, la seguridad, los costes y la gestión de riesgos son parte del proyecto desde el inicio, no asuntos para resolver cuando ya se ha desplegado.

El debate dejó una orientación útil para cualquier empresa: empezar por casos de uso bien definidos, comprobar su funcionamiento en un contexto real y ampliar con indicadores claros. Avanzar deprisa no significa avanzar a ciegas.

Tecnología, estrategia y una mirada abierta al futuro

La jornada combinó aportaciones sobre las capacidades tecnológicas de la IA con experiencias y reflexiones sobre su aplicación empresarial. Intervinieron Mar Guerrero, Jordi Cabot, Sebastián González, Xavier March, Joan Amengual, Juan Huguet, Irlanda Roa, Xavi Pérez, Víctor Sánchez y Pablo Bernardo, junto con la participación de Mar Muñoz en la moderación. David Arráez acompañó el encuentro como comunicador y presentador.

Entre distintas perspectivas hubo una preocupación común: no confundir la disponibilidad de herramientas potentes con tener una estrategia de implantación. El valor aparece cuando conocimiento, procesos, personas y tecnología se conectan.

Desde GSBIT, seguimos conectando al sector

Para GSBIT, este tipo de encuentros tiene un sentido muy concreto: poner en contacto a quienes desarrollan tecnología con quienes necesitan aplicarla, compartir conocimiento y facilitar conversaciones que ayuden a nuestras empresas a tomar mejores decisiones.

Nos llevamos ideas, preguntas nuevas y, sobre todo, la convicción de que la inteligencia artificial no puede abordarse solo desde un ángulo. Personas, tecnología y estrategia deben ir de la mano en un escenario en el que las herramientas permiten hacer mucho más en menos tiempo.

Gracias por hacerlo posible

Gracias a todos los ponentes, moderadores, profesionales y empresas que nos acompañaron, por compartir experiencia y abrir conversaciones necesarias. Y gracias a las entidades colaboradoras —Autoridad Portuaria de Baleares y Port Center, CaixaBank, Gladtolink, Nagarro y Refineria— por contribuir a que IA 360 fuera un espacio de encuentro para el ecosistema tecnológico balear.

El encuentro termina, pero la conversación continúa: la pregunta no es únicamente cuánto puede hacer la IA, sino qué vamos a hacer nosotros con ella.

Más contexto: IA 360: de experimentar con inteligencia artificial a implantarla de verdad.